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广东自考工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)专业笔记资料

日期:2019-01-02  编辑整理:广东自考网  【 】 【打印

【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理):
 
企业组织、文化与人力资源管理 
 
1、法人治理结构组成: 
股东大会 最高权力机构 、董事会 经营决策机构 、高层经理班子 总经理实行董事会聘任制 、监事会 成员不少于3人 
 
2、企业组织机构设计的原则 任务目标原则 、专业分工与协作原则 、指挥统一原则 、有效管理幅度原则 、责权利相结合的原则 、集权和分权相结合的原则 、稳定性和适应性相结合的原则 、精简机构的原则 
 
3、 组织设计的考虑因素:经营战略;技术特点;企业规模;外部环境 
 
4、 企业组织结构的基本形式: 
直线机构 最早、最简单 单一企业 
直线职能结构 集权为首要特征 普遍、中小型 
事业部结构 分权为首要特征 大规模跨国公司 
模拟分权结构 建立在的基础上 钢铁、化学企业 
矩阵结构结合 技术发展迅速的企业,如航天、军工 
 
5、 新型的组织结构: 网络组织 、学习型组织 、发展型组织 
 
6、 企业组织变革 
动因:外部:知识经济的降临、信息技术革命、经济的全球化; 
内部:有人的变化、组织结构本身的缺陷、企业的成长等原因 
B方向:总趋势:扁平化、网络化、柔性化 
 
7、 企业流程再造(BPR):20世纪90年初 美 一种企业组织转型的新理论和新方法。 
企业再造的流程为:分析原有的流程;分析当前的市场需求;采取综合措施; 具体组织实施企业再造。


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