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2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点一

第一章 人力资源管理战略性思考 一、选择题 (1)世界上资源可以分为: 人力资源、自然资源、资本资源 (2)人力资源由 质量 和 数量 两个方面构成 (3)人力资源的质量

2020-05-08 管理类

2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点二

第二章 人力资源规划 一、选择题 1、人力资源规划分为: 总体规划 具体规划 2、制定人力资源规划的原则: 实效性 兼顾性 合法性 以展性 动态性 3、人力资源规划流程: 信

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2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点三

第三章 工作分析与工作评价 选择题: 1、作分析的结果 工作规范 工作说明书 2、工作分析的过程 准备阶段 调查阶段 分析阶段 完成阶段 3、工作分析的方法 定性方法: 问卷

2020-05-08 管理类

2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点四

第四章 员工招募与甄选 简答题: 1、招聘的原则 (1)公开(2)公平就业(3)竟争(4)全面(5)量才(6)人数适量 2、组织政策对招聘的影响 (1)是否提供内部晋升机制

2020-05-08 管理类

2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点五

第五章 管理人员评估 简答题: 1、管理人员评估的目的和意义 (1)为管理人员的充分合理利用提供信息 (2)为选拔任用管理人员提供依据 (3)提升管理人员的工作绩效

2020-05-08 管理类

2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点六

第六章 绩效考核与管理体 简答题: 1、目前绩效管理中存在的问题 (1)与战略实施相脱节 (2)仅仅被视为一种专业的人力资源技术 (3)被赋予太多目的,所以核心目的不

2020-05-08 管理类

2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点七

第七章 激励与医疗所薪酬管理 1、薪酬的构成: 基本工资 绩效工资 奖金 福利 非货币报酬 2、薪酬的功能 对于 员工 经济保障功能 心理激励功能 社会信号功能、可能很好的

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2020年自考中小企业人力资源组织与管理考试重点八

第八章 职业培训 1、员工培训的意义 (1)适应环境的变化 (2)满足市场竟争的需要 (3)满足员工自身发展的需要 (4)提高企业的效益 2、员工培训的十大误区 (1)培训

2020-05-08 管理类

2020年自考薪酬管理核心考点整理一

薪酬的含义 (一)薪酬的含义薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,可以包括:工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。 薪酬的实质 薪酬

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2020年自考薪酬管理核心考点整理二

薪酬管理的相关法规 (一)最底工资 国家实行最底工资保障制度。最底工资率的确定实行政府、工会、企业三方民主协商原则。最底工资率应参考政府统计部门提供的当地就业

2020-05-08 管理类

2020年自考薪酬管理核心考点整理三

企业薪酬制度的分析 1、企业薪酬总额分析。2、企业各员工的薪酬分析。3、企业薪酬制度分析。4、员工薪酬意识分析(方法:问卷调查法、面谈法)。5、企业薪酬策略分析 企

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2020年自考薪酬管理核心考点整理四

企业薪酬管理的基本程序 (一)明确企业的薪酬政策与目标。(二)工作岗位分析与评价。(三)不同地区、行业和不同类型企业的薪酬。(四)企业工资制度结构的确定。(五)设定工资

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